Adrian Gostick y Chester Elton, ya habían escrito en 2005 el superventas “Demostrado: La zanahoria funciona: una historia sobre como un líder puede estimular el potencial humano”, un libro que proponía estrategias a los directivos para mejorar el compromiso y la productividad de sus empleados gracias a la elección no solo del premio correcto, sino del momento adecuado de entrega de ese premio con el fin de conseguir un mejor rendimiento. En definitiva, “La zanahoria funciona” enseñaba a los directivos no solo a conocer mejor a sus empleados sino también a reconocer el trabajo realizado por cualquiera de ellos.

Ya hoy, en 2011, nos vuelven a obsequiar con otro libro. Su título original fue The Orange Revolution y en España se ha traducido como “Buenos equipos Proyectos imbatibles: equipos capaces de transformar toda una empresa”. La revolución naranja nos dice lo que funciona dentro de la empresa: el conocido REFUERZO POSITIVO. No es algo nuevo, pero sí lo es la aplicación que sus autores nos proponen: llevarlo al terreno personal. Estamos acostumbrados a tener dos mundos: el laboral y el personal. Estos dos mundos parecen inconexos y el talento que desarrollamos en el trabajo lo reprimimos al llegar a casa, por el mero hecho de que existe una línea imaginaria que separa nuestro” yo laboral” de nuestro “yo personal”.

En su libro, Adrian y Chester nos cuentan el caso de Liz, una persona real abierta, lista y afable que contagia energía a sus compañeros de trabajo y entre sus cualidades están la de tolerar los errores de los demás y animar al desarrollo de los que le rodean. Algo muy diferente de su “yo personal”, ya que en su casa se comporta apática, negativa y menosprecia tanto a su marido como a sus hijos. Por eso, cuando Liz llega a su casa, se quita su traje de “superheroína” y su mundo se vuelve triste. La solución: unir su vida personal y laboral, trasladando el mismo modelo de equipo empleado en el trabajo a su vida personal ya que, como animales gregarios que somos, necesitamos juntarnos de forma natural y necesitamos a los demás para conseguir seguridad, estabilidad, felicidad y satisfacción emocional entre otras cosas. Por eso, los equipos pueden tener un papel fundamental en nuestra vida personal y el refuerzo positivo naranja (el premio) lo tenemos que saber dar y recibir también dentro de las paredes de nuestras casas.

El caso de Liz es solo un ejemplo de los muchos aparecidos en el libro, pero nos ofrece una idea fundamental que consiste en crear un nexo entre el trabajo y nuestra vida privada y conseguir un equipo SOBRESALIENTE EN LA VIDA PERSONAL Y LABORAL gracias a la regla del 3: Asombrarnos unos de otros, procurar que no haya sorpresas y darnos ánimos… SIEMPRE, AUNQUE PERDAMOS.

Buenos equipos Proyectos imbatibles. Equipos capaces de transformar toda una empresa.
Adrian Gostick y Chester Elton
Conecta, Barcelona 2011.

Mila Benito
Universidad CEU Cardenal Herrera
Colaboradora INMERCO MARKETING